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売上拡大・売上増大

売上拡大・売上増大のための戦略と実務について分かりやすく解説しています。売上拡大・売上増大のためには他社の事例を真似してもダメです。いや、真似はできないはずです。なぜなら経営資源が企業によって異なるからです。売上拡大・売上増大のためには自ら創意工夫しなければなりません。そのために必要な商品流通構造、経営戦略・事業戦略、マーケティング戦略、技術戦略・生産戦略などについて分かりやすく解説してあります。また、売上拡大・売上増大のための経営革新・経営改革、新事業開発・新分野進出などについても順次解説いたします。ご期待ください。

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序 売上拡大・売上増大について

第1章 商品流通構造

1-1 商品流通の機能(役割)と仕組み
1-2 商品流通を担ういろいろな企業(会員)
1-3 卸売業の機能と課題
1-4 小売業の課題と対策(1)
1-5 小売業の課題と対策(2)(会員)
1-6 商店街の取組み(1)
1-7 商店街の取組み(2)(会員)

第2章 経営戦略・事業戦略

2-1 経営環境分析
2-2 事業生存領域(ドメイン)の設定(会員)事例紹介(会員)
2-3 成長戦略(会員)事例紹介(会員)
2-4 競争戦略(会員)
2-5 戦略的連携(会員)事例紹介(会員) 2-6 地域企業の戦略(会員) 2-7 国際化戦略(会員)

第3章 マーケティング戦略

3-1 市場セグメンテーション
3-2 現市場の確認と空白市場の探索(会員)
3-3 空白市場の拡大(会員)
3-4 標的市場の設定(会員)
3-5 商品開発(1)
3-6 商品開発(2)(会員) 3-7 ブランド戦略(1)
3-8 ブランド戦略(2)(会員) 3-9 価格設定戦略(1)
3-10 価格設定戦略(2)
3-11 価格設定戦略(3)(会員)
3-12 チャネル戦略(1)
3-13 チャネル戦略(2)
3-14 チャネル戦略(3)(会員)
3-15 コミュニケーション戦略(1)
3-16 コミュニケーション戦略(2)
3-17 コミュニケーション戦略(3)(会員)
3-18 コミュニケーション戦略(4)(会員)

第4章 経営革新・経営改革

第5章 新事業開発・新分野進出・事業転換

参考文献