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起業・開業の成功要因

起業・開業の成功要因について連載を始めました。ご期待ください。

起業・開業をしても成功するかどうか、つまり事業として成り立つかどうかは別の問題です。むしろ失敗する人の方が多いのです。そこで、起業・開業の成功要因を掲載することにしました。第1章から第6章まで書かれていることをきちんと実施してください。これらは起業・開業に成功するために必要なことです。よって、実施が不十分な場合には失敗します。

第1章 事業機会の探索

1-1 成長事業分野の確認
1-2 事業分野の選定
1-3 競争環境の確認

第2章 経営資源の確認

2-1 事業の根幹部分の決定条件
2-2 経営者に関する成功要因
2-3 店舗立地、商圏に関する成功要因
2-4 工場立地、工場レイアウトに関する成功要因

第3章 ビジネスモデルの構築

第4章 事業組織の選定

第5章 事業計画書の作成

第6章 設立手続

企業家養成

企業家養成について連載を始めました。ご期待ください。

企業家養成のためのケース・スタディ(事例による研究と学習)を掲載します。ケース(事例)として取り上げた企業家はアメリカの歴史に残る実在した企業家ばかりです。あなたがその企業家の立場で、意思決定や行動をして(各問に答えて)あなたの企業家能力を養成してください。

起業家と企業家の違いを経営学教授でも知らない人がいますので、最初に説明しておきます。起業は手続をすれば誰でもできます。したがって、起業家は単に起業した人の意味です。一方、企業家(企業者、Entrepreneur)は、この言葉を最初に使用した経済学者シュンペーターの定義によれば、国の経済発展の担い手であり、革新者(イノベーター)を意味します。したがって、起業家と企業家とは全く異なります。また、企業家精神という言葉はあっても起業家精神という言葉はありません。起業家は手続きをすれば誰にでもなれるからです。

会員情報を改善・開発・改革に活用したい方はどっと混む会への入会をお願いします。(有料)

序 事例研究(ケース・スタディ)の概要と意義

第1回 大量生産体制の基礎を築いたイーライ・ホイットニー

1-1 大量生産体制とは解答と解説(会員)
1-2 イーライ・ホイットニーの少年時代解答と解説(会員)
参考文献

〒255-0003 神奈川県中郡大磯町大磯 490-2
(株)経営相談どっと混む 代表 守屋孝敏
http://www.keieisoudan.com/
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